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首页 > HR科学院 > 读完这10本HR书,走上打怪练级的修炼之路(薪人薪事原创)

读完这10本HR书,走上打怪练级的修炼之路(薪人薪事原创)

  • 薪人薪事 | 2016-04-14 12:45

俗话说,三月不读书,老大徒伤悲

所以,三月了! 小薪开始读书啦,约吗?

精选HR专业书籍

管理学基础书目(2本) 人力资源管理基础书目(2本) 六大模块进阶书目(4本) 操作实务及工具书(2本)

1、管理学基础书目——对话大师,入行奠基

1.1《德鲁克管理思想精要》

无论是产品的数量还是净收益或净损失本身,都不足以衡量管理与企业的工作业绩。对所有企业来讲,结果只存在于企业外部,在企业内部,只有成本。

推荐理由 管理学开山大师精华浓缩,所有管理者入行的第一本要领圭臬与行动指南。 德鲁克管理思想精要

1.2《管理的实践》

无论企业经济学的理论多么完备,分析多么周密,工具多么有用,企业管理终究都要回归到人的因素。

推荐理由 《管理的实践》提供了观念、原则和工具,是一套极具系统化的管理知识,是众多小白迈出管理的第一步。 管理的实践

2、人力资源管理基础书目——入行敲门砖,夯实基础

2.1《人力资源管理研究》

打造以优秀企业文化为根基,不断自主创新,瞄准国际前沿,把握时代气息,与时俱进的人力资源管理体系。

推荐理由 扫盲专用,科研气质,案例有趣。 人力资源管理研究

2.2《人力资源管理》

自下而上的反馈,有利于对企业的管理风格进行诊断,认识到企业所存在的潜在的人事问题。

推荐理由 大气的全局观,鞭辟入里的解读。 极适合初学者,有助于其对人力资源管理拥有一个宏观把握。 人力资源管理

3、六大模块专业书目——打好每一个木桩

3.1《精益招聘》

企业招聘工作的精益化、扁平化和互联网化已迫在眉睫。

推荐理由 创业怎么招人?真的不是“只差一个程序猿”这么简单。 打造最强悍的创业团队,从招聘开始。 精益招聘

3.2《雇员培训与开发》

虚拟工作安排带来的培训需求将日益增加,更加重视培训设计的速度和培训的内容,运用多种传递方法。

推荐理由 关于员工培训与开发的著作少之又少,难得的上乘译作。 雇员培训与开发

3.3《薪酬管理》

平衡内部压力与外部压力的手法之一就是调整薪酬结构。

推荐理由 薪酬是手段,薪酬是工具,薪酬是管理方法,是激励政策,是渠道和桥梁。薪酬是暧昧的,薪酬是残酷的,但薪酬又是有温度的。 薪酬管理

3.4《绩效管理从入门到精通》

在绩效考核的实践中,我们经常面临在业绩结果、行为过程、素质能力、品行态度等方面的取舍,这时,我们要清楚地知道到底要什么。

推荐理由 从入门篇、提升篇到精通篇,犹如打怪练级,总各取所需,有一个适合你。 绩效管理 从入门到精通

4、操作实务及工具书——工欲善其事,必先利其器

4.1《职位分析技术与方法》

职位分析问卷法(PAQ)与工作要素清单法(JEI)是两种应用最广的标准化的职务分析问卷法。

推荐理由 全书浓缩了彭老师一线管理咨询工作的经验,有模型的建立和统计的分析,适合您变身技术宅。 职位分析技术与方法

4.2《Excel人力资源管理必须掌握的208个文件与108个函数》

每一位HR都需要这样一本放在手边的工具书。

推荐理由 不会用Excel的HR不是好的数据员。 Excel人力资源管理必须掌握的208个文件与108个函数

以上就是小薪综合豆瓣、当当、亚马逊、京东等多家图书电商网站的排名和热度,精选出来的书单

从管理学基础知识到专业性实操工具 希望能唤起您阅读的欲望。

书不在多,读精就好。读不够精,至少我们努力过。

三月春光好,又到开学季。跟着小薪打怪练级可好?

本文为薪人薪事(好用的云人力资源系统)出品,转载请注明

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“本文为薪人薪事(信息提升效率,数据洞见未来)出品,转载请注明”

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