【绩效】考核结果确认时可以调整指标分
- 薪人薪事 | 1970-01-01 08:00
场景:
1、存在多个结果确认任务时,不能一起查看
2、只能调整最终得分,不能调整指标分,不能区分是哪个指标有调整。
1、新增多个待确认的任务切换,方便同时处理
2、强制分布新增提示说明,方便有针对性的调整员工结果
3、新增查阅标记,点击查看员工考核详情页后会给与标记
4、结果确认环节,详情页可以调整指标分
5、每条指标分都能调整,调整后重新计算最终分数;但调整最终分数不会影响指标分
6、调整指标分也需要填写“调整理由“,调整理由会记录在考核动态中
7、提交调整结果时,如果指标分加权之和不等于总分会弹窗提示
8、勾选员工可见的“结果调整记录“,则员工可以
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