【绩效】撤回/驳回指定节点
- 薪人薪事 | 1970-01-01 08:00
【场景】考核过程中,可能会遇到这种问题:
1、HRBP在跟进考核时,发现某些员工的自评、或者考评人的评价不合适,需要修改。
2、高管在确认结果的时候,发现之前某个考评人的评分不合适,需要调整。
【解决方案】
1、管理员可以撤回考评步骤,至指定的考评人。
2、考核过程中,考评人可以驳回到指定的考评人节点,不限于只能驳回到上一级。
【功能说明】
1、方案开启后到归档前,管理员可以将某个被考核人的考核步骤撤回到已经完成的某个节点;可选的节点会注明考核参与人姓名、对应角色、所属考核环节。
需要注意的是:
①
②
③
2、员工端的驳回功能,需要在方案的流程设置中单独设置:(下面主要讲解驳回指定人的操作步骤)
需要注意的是:
① “员工自评”原有的驳回功能取消
② 目标确认:驳回上一级、不允许驳回
③ 考核评定:驳回上一级、驳回指定人、不允许驳回
④ 结果确认:驳回上一级、驳回指定人、不允许驳回
3、员工端的驳回指定人和管理员的撤回类似:选择指定节点人,备注驳回理由。
需要注意的是:
①
②
③
4、驳回考核参与人重新考评时,原来评价的内容会保存为草稿,可以二次修改后提交。(仅驳回的指定节点保留草稿,驳回跳过的节点不会保留)
5、结果确认环节只能按被考核人单独驳回,需要进入考评详情页操作。驳回后,被考核人需要重新完成考评、结果确认的每一个步骤。
6、管理员的撤回、跳过步骤;考核参与人的驳回,都会记录在考核动态中方便备查。
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