【绩效】一波小优化来了~
- 薪人薪事 | 1970-01-01 08:00
一、考核方案部分
1、考核方案新增“状态统计”,显示处于不同考核环节的被考核人数;点击任意环节可查看对应的人员明细。
2、设置方案考核表时,支持考核表名称搜索,快速找到需要的表单。
3、开启方案后也可以开启/关闭“自动创建”,或修改自动创建的时间(请注意,已经创建的自动方案不受影响)
4、管理员操作手动提醒,默认选中当前方案中全部被考核人以及全部提醒环节;可根据需要重新调整。
5、终止考核时需要填写终止理由,完成后可在该员工的考核动态查看,以便复核或备查。
6、归档方案时,如有员工的考核状态不是“结果公布”的,会提示管理员注意。
二、绩效设置部分
1、表单列表中会提示“最近更新”的表单,并显示更新时间。
2、设置考核表单时,可在分组下拖拽移动指标项。
3、结果设置的等级数量增加到30个。
三、考核流程部分
1、启用绩效系数后,考评、结果确认时会根据分数提示对应的范围,方便考核人填写。
2、启用评分上浮后,员工自评也可以在浮动范围打分。
3、目标确认人调整员工目标后,点击“确认调整”将返回员工确认修改内容;如点击“驳回”将不会保留已修改的内容,需要员工重新登记目标;新增的提示可以更好的说明不同效果。
4、员工在移动端签字确认的操作页更名为“签字确认”,引导员工直接完成签署操作。
失踪的工资条可能让孩子无法上学
2016-04-09暂时没有下一篇了哦