【绩效】绩效考核环评能力上线！

一、功能简介

【考核方案配置】

支持在自选考评人场景下，自定义考评人分组、分配不同分组的评分权重，让员工自行邀请同事、下级参与考评流程；

支持控制各考评人分组的参与人数上下限，支持设置默认匹配的考评人范围，提升流程运转效率；

支持按指标分配不同的环评角色评价不同的指标，让环评结果更加客观、公正。

【考核流程流转】

支持员工在指标制定环节，按分组邀请同事参与考评流程；

支持指标确认人二次修改、确认员工邀请的环评人；

支持按考评人分组计算指标得分、维度得分，【导出得分明细】，帮助HRBP分析员工在各维度的环评结果；

支持向考评人开放【转交他人】、【跳过评价】的功能，让考核流程流转更加顺畅。

【考核过程管理】

支持在方案过程管理列表中，快速查看各分组的考评完成情况；

调整参与人后，将自动向新参与人发送消息提醒。

【其他优化点】

从指标库引入的指标，现在支持修改权重等数值型字段。

优化考评关系设置页面交互，未来将提供更加丰富的能力支持；

在H5端进行指标制定时，若指标不需要编辑，将自动隐藏编辑按钮。

……

更多功能优化敬请期待！

二、解决场景

1、支持配置让员工按分组邀请考评人

同时评价场景下，考评人选择【自选考评人】时，支持设置自定义分组。

支持配置不同考评分组评分所占权重比例。

tips：按考核表考评、按指标考评均支持环评模式，可设置不同的指标不同的考评人分组。

可控制每个分组内的人数限制，以及默认匹配出的考评人：

设置后，被考核人在【指标制定】环节，可以自行邀请考评人参与评价：

被考核人提交后，上级可在【指标确认】环节二次确认、修改员工已选的环评人：

在同时评价场景下，考评人在评价时只能看到员工自评的分数，不能看到其他考评人的评价内容：

当流程流转至考核评定环节时，管理员可在方案中看到不同角色的考评完成情况：

管理员同样可以使用【调整参与人】功能，随时修改各个分组内的考评人：

管理员可导出绩效考核明细，查看不同分组的考评人评分情况：

2、支持设置允许考评人转交他人评价、跳过当前评价

考核评定环节支持设置：允许考评人转交他人、允许考评人跳过当前评价，此处默认不勾选。

功能开启后，考评人可在考核评定环节操作转交他人、跳过评价环节。

操作转交后，被转交人将收到新的待办任务及消息。可在考核动态中查看转交、跳过的记录：