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年薪50W的HRD,是怎样做绩效考核的?-薪人薪事

  • 薪人薪事 | 2019-04-25 18:00

最让HR烦心的不是招聘,而是优秀员工铁了心就要走,招聘速度总是赶不上员工离职的速度。一个不会做绩效考核的HR,往往是人才流失的加速器!

绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,是前段时间的工作总结,同时考核结果也为相关人事决策(晋升、解雇、加薪、奖金)、绩效管理体系的完善和提高等提供依据。

一家有实力的企业,一定会有强大的绩效考核去支撑。考核可以提升员工的工作积极性,帮助员工分清工作的主次,理顺思路,让工作效率更高。

那么,一位资深的HRD是如何搭建绩效考核制度,才能让它发挥出100%的作用呢?

标准化考核模板

有HR之前没有接触过绩效考核,怎么办呢?别慌,有薪人薪事绩效考核软件帮你轻松解决哦!

考核表模板全新设计,可根据需要固定模板或自定义模版,创建绩效考核。支持OKR、KPI等多种考核类型,支持业绩、能力态度等多种考核类型。

固定模板

针对考核模板样式进行设置,比如表格字段名称、考核说明文字等,考核模板:确定该考核使用的模板,设置目标确认人、绩效评定人即可。

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自定义模板

在考核模块,点击新建新绩效,选择不采用模板,直接创建考核:设置考核表的考核周期、考核时间段,点击创建考核。

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实现自定义考核规则

薪人薪事绩效考核模块有足够的考核要素,可根据公司内的不同需求自行购选,适应不同的公司、部门考核需求,实现多角度评估,支持强制分布,实现管控有度。

考核等级

考评规则默认S—C,HR可自行修改,同时可填写百分比,设置每个等级下员工的占比。即:如果限制0~20%,就是只允许20%的S,也就是说只会有最多20%的员工得到S。

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强制分布

考评规则设置完成后,还可以设置是否开启强制分布。

开启强制分布:结果确认人确认时,超过规定比例不能确认通过;

不开启强制分布:结果确认人确认时,超过规定比例也能确认通过。

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选择使用范围

考核范围可按部门、转正、未转正、入职时间等选择试用员工。

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灵活的考核应用场景

除此之外,薪人薪事系统对于每个考核期的不确定性,如:目标变更、人员变动等,都可以在线上直接完成。

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修改绩效目标

员工和需要给员工评分的管理者通过薪人事app扫码登陆网页绩效,进行绩效分数他评、自评。

在待评定中点击,管理者可进行评语+评分,当管理者认为员工自评不符合实际情况时,也可驳回,员工重新评定。

修改目标确认人/评定人

绩效开启后,如目标确认人、绩效评定人需要临时变更,变更规则如下:开启考核后,目标未确认情况下,管理员可更改员工绩效目标确认人;开启评定后,评定人未评分情况下,管理员可更改员工绩效评定人。

路径:当前考核表→员工绩效详情页→点击【目标确认人/评定人】名字,修改后系统将自动保存。

绩效考核既保证企业核心目标达成,又能给人员充分的激励,从而实现企业与人员的双赢,这也就是是近年来考核越来越热的原因。

薪人薪事绩效考核软件可以处理绩效考核问题,更有全面模板参考,不仅提升你工作效率的专业性,更能成为你职场逆袭超车的万千可能!

现在,薪人薪事人力资源云系统特推出「新用户90天不满意全额退款」活动,购买系统后老板不满意、不适用公司管理、系统用不惯……我们无理由退款,保证没有后顾之忧!

“本文为薪人薪事(极致好用的人力资源系统)出品,转载请注明”

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