薪酬管理到底需要做什么？

1、为什么要做好薪酬管理？ 对于很多HR来讲，给公司员工发工资这件事都做过，尤其是薪酬HR。发工资之前最先考虑的是员工薪酬管理制度，因为薪酬管理制度为：规范员工薪酬评定、支付、预算等工作制定了一个规范。就公司发展带来的利益，建立了公司与员工合理分享的机制。从而促进企业发展，实现更长远的目标。

2、那么对于HR来讲，员工薪酬薪酬管理需要负责哪些工作的呢？ 一般来说，薪酬管理由公司的行政人事部门负责，其主要职责有：拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算； 核算并发放公司员工工资； 受理员工薪酬投诉；核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》。

3、那么如何做好员工薪酬管理呢？ 首先要坚持原则：按劳分配为主、效率优先兼顾公平、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应、优化劳动配置、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。其次就是薪酬结构，公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。 即：工资＝基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金–扣款。每一项都有很多需要注意的问题。 再者就是薪酬支付体系：薪酬支付方式、工资核算、离职与被解雇员工的薪酬支付、试用期工作时间不足三日的不支付工资、薪资异动核算、月工资发放审批流程及薪酬发放日的确定。

4、工具的使用 对于不同的公司来讲，其主营业务与员工的薪酬体系可能不太一样，因此在具体的操作过程中会有些许的不同。要灵活的处理和运用，着实不是一件容易的事。对于大部分HR来讲，经常用到的工具是Excel，但在很大程度上太繁琐。在互联网发展的今天，在线办公已经成为主流，薪人薪事就是一款不错的在线薪酬管理工具，助理中小企业做好薪酬管理。

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