怎么使用人事系统进行员工的绩效管理？

公司的发展离不开人才的不断奉献。公司做好人力资源工作，将为公司带来更好的管理方案和持续的人才，帮助企业健康稳定发展。公司人力资源的传统方法是选择人力资源逐步监督，人事系统能使企业的人力资源更加高效合理，那怎么使用人事系统进行员工的绩效管理？

1、预置主流绩效方案

人事系统对绩效管理具有非常全面的效果。同时，它内置了许多流行的绩效考核方案。此外，它还考虑了不同领域、不同岗位的绩效管理，可以定制自己的绩效方案，相关公司的内部岗位可以存储，方便下次应用。HR只需设置一次，后续就可以直接应用，再大的员工也不用担心。

2、公司战略绩效分解

如果企业对战略发展计划有明确的要求，可以选择应用具有战略分解功能的人事系统。这种类型的绩效管理体系根据公司的具体发展战略和市场组织结构逐步分解，逐步将发展战略分解为各组织岗位的绩效，锁定各岗位员工的绩效和公司的发展目标，确保员工的工作是促进企业战略目标的实现。

3、员工绩效自动统计

人事系统可以自动统计部分岗位的绩效，如计件管理、自动计件绩效或其他可量化工作输出，也可以由员工填写绩效数据，由直接上级验证确认，节省HR为每个岗位制定绩效和统计绩效数据需要很多时间。

 4、绩效数据反馈报告

绩效评分结束后，结果会反馈给员工和企业HR，如果员工对绩效结果不满意，可以在人事系统中，对自己的绩效评分提出申诉，HR人员参与核查。HR员工是否可以根据绩效结果进行绩效面试。