人力资源数字化的企业要经历什么？

人力资源数字化的企业要经历什么？人力资源数字化是人力资源发展的总体趋势，这是公认的事实。然而，如何向数字化转型是不同的。与科技革命类似，数字化促进企业重塑自我，将数字技术与商业模式完美融合，进而创造出更快、更高效、更便宜的产品和服务。然而，与传统产业的数字化不同，人力资源与人密切相关。从产业层面看，人力资源数字化不仅仅是企业在时间内创造更多的产品和服务，更是创新火焰在数字化沟通和连接中的爆发和快速实现。

新的基础设施无疑加快了人力资源数字化的发展。与企业行业数字化不同，人力资源具有与人相处的独特特点，是一个与人打交道的行业，人是非常灵活、情感、温暖的个人，人与人之间的密切联系取决于人力资源领域不能完全数字化，这是人力资源与其他行业数字化转型的最本质区别。

“数字化”这是人力资源转型的关键。数字化是信息化的升级版。采用更先进的算法技术和更完善的底层逻辑，设计出适合公司的系统平台，使业务流程更加标准化，数据更加标准化，决策更加智能化。

“转型”它是人力资源数字化转型的核心。转型不是简单的新技术转型，而是企业组织文化和思维模式的转型。构建以客户为导向、以数据为核心的开放互联组织，产生人力资源服务的新体系。

从以上述内容可以看出，企业进行人力资源数字化转型是非常有必要的，人力资源的数字化转型是将员工活动和企业经营过程数字化、系统化、标准化，进而构建新的数字化生态系统。该生态系统的主要特点是改变人力资源管理的每一个场景，大大提高效率。HR从员工的角度来看，数字技术全面融入人力资源管理的每一个细分角色，最大限度地解放了数字技术HR双手，提高了员工的工作效率。