年薪50W的HRD，是怎样做绩效考核的？-薪人薪事

最让HR烦心的不是招聘，而是优秀员工铁了心就要走，招聘速度总是赶不上员工离职的速度。一个不会做绩效考核的HR，往往是人才流失的加速器！

绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核，是前段时间的工作总结，同时考核结果也为相关人事决策(晋升、解雇、加薪、奖金)、绩效管理体系的完善和提高等提供依据。

一家有实力的企业，一定会有强大的绩效考核去支撑。考核可以提升员工的工作积极性，帮助员工分清工作的主次，理顺思路，让工作效率更高。

那么，一位资深的HRD是如何搭建绩效考核制度，才能让它发挥出100%的作用呢？

标准化考核模板

有HR之前没有接触过绩效考核，怎么办呢？别慌，有薪人薪事绩效考核软件帮你轻松解决哦！

考核表模板全新设计，可根据需要固定模板或自定义模版，创建绩效考核。支持OKR、KPI等多种考核类型，支持业绩、能力态度等多种考核类型。

固定模板

针对考核模板样式进行设置，比如表格字段名称、考核说明文字等，考核模板：确定该考核使用的模板，设置目标确认人、绩效评定人即可。

自定义模板

在考核模块，点击新建新绩效，选择不采用模板，直接创建考核：设置考核表的考核周期、考核时间段，点击创建考核。

实现自定义考核规则

薪人薪事绩效考核模块有足够的考核要素，可根据公司内的不同需求自行购选，适应不同的公司、部门考核需求，实现多角度评估，支持强制分布，实现管控有度。

考核等级

考评规则默认S—C，HR可自行修改，同时可填写百分比，设置每个等级下员工的占比。即：如果限制0~20%，就是只允许20%的S，也就是说只会有最多20%的员工得到S。

强制分布

考评规则设置完成后，还可以设置是否开启强制分布。

开启强制分布：结果确认人确认时，超过规定比例不能确认通过；

不开启强制分布：结果确认人确认时，超过规定比例也能确认通过。

选择使用范围

考核范围可按部门、转正、未转正、入职时间等选择试用员工。

灵活的考核应用场景

除此之外，薪人薪事系统对于每个考核期的不确定性，如：目标变更、人员变动等，都可以在线上直接完成。

修改绩效目标

员工和需要给员工评分的管理者通过薪人事app扫码登陆网页绩效，进行绩效分数他评、自评。

在待评定中点击，管理者可进行评语+评分，当管理者认为员工自评不符合实际情况时，也可驳回，员工重新评定。

修改目标确认人/评定人

绩效开启后，如目标确认人、绩效评定人需要临时变更，变更规则如下：开启考核后，目标未确认情况下，管理员可更改员工绩效目标确认人；开启评定后，评定人未评分情况下，管理员可更改员工绩效评定人。

路径：当前考核表→员工绩效详情页→点击【目标确认人/评定人】名字，修改后系统将自动保存。

绩效考核既保证企业核心目标达成，又能给人员充分的激励，从而实现企业与人员的双赢，这也就是是近年来考核越来越热的原因。

薪人薪事绩效考核软件可以处理绩效考核问题，更有全面模板参考，不仅提升你工作效率的专业性，更能成为你职场逆袭超车的万千可能！