HR常用数学公式大全 | 速查速记，便捷高效

“不会背公式的HR不是好的数学家。”

工欲善其事必先利其器！各位HR，你是否在工作中感到被一大堆缠结的数学公式弄乱了思绪？小薪今天为您整理了50个人力资源管理工作中常用的数学公式，建议您先点击右上角的“收藏”或“分享”按钮，方便您补缺补漏、随时查用，从而提升您的工作效率。

赶紧跟着小薪学习起来哈！

一、招聘分析常用计算公式

1、招聘入职率=应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。 2、月平均人数=（月初人数＋月底人数）÷2 3、月员工离职率=整月员工离职总人数÷月平均人数×100％ 4、月员工新进率=整月员工新进总人数÷月平均人数×100％ 5、月员工留存率=月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％ 6、月员工损失率=整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％ 7、月员工进出比率=整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％

二、考勤常用的统计分析公式

1、个人出勤率=出勤天数÷规定的月工作日×100％ 2、加班强度比率=当月加班时数÷当月总工作时数×100％ 3、人员出勤率=当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％ 4、人员缺勤率=当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％

三、常用工资计算、人力成本分析公式

1、月薪工资=月工资额÷21.75天×当月考勤天数 2、月计件工资=计件单价×当月所做件数 3、平时加班费=月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数 4、假日加班费=月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数 5、法定假日加班费=月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数 6、直接生产人员工资比率=直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％ 7、非生产人员工资比率=非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％ 8、人力资源费用率=一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％ 9、人力成本占企业总成本的比重=一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％ 10、人均人工成本=一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数 11、人工成本利润率=一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％

四、培训统计分析公式

培训出勤率=实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％

五、成本效用评估公式

1、总成本效用=录用人数/招聘总成本 2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用 5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本

六、数量比率评估公式

1、劳动生产率=销售收入/总人数 2、新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数 3、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数 4、离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数 5、异动率＝异动人数/在职总人数 6、人事费用率＝（人均人工成本总人数）/同期销售收入总数 7、录用比=录用人数/应聘人数100% 8、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数100% 9、应招聘比=应聘人数/计划招聘人数100% 10、 加班率=总加班时间/总出勤时间 11、直接间接人员比例=直接人员/间接人员

七、其他HR常用公式

1、新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数 2、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数 3、离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数 4、异动率＝异动人数/在职总人数 5、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数 6、招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数） 7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数 8、人员流动率=（员工进入率+离职率）/2 9、离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2） 10、员工进入率=报到人数/期初人数 11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％ 12、员工当月应得薪资的计算方程式为: 每天工资=月固定工资/21.75天 当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例 13、当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数 14、当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期 15、当月实际工作天数调整比例=21.75天/当月应工作天数

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