重塑招聘场景，薪人薪事助力招聘转化率提升40%

招聘是一场接力赛跑，从同一个起点出发，每一棒都需要一位给力的选手奋力前行，最终撞线；

招聘又是一场折返赛跑，日复一日，不断重复，永无止境。

你是否也曾思考：

（HR常见的招聘问题）

这些HR常见的招聘问题，想要整体解决，唯有数据化！

在谈数据、AI、信息化、人效、高效的时代，数字化转型、数据驱动已成为招聘管理的刚需，对于任何一家企业，要想排除万难跑赢招聘大赛数据驱动成为不可或缺的存在。

一个完整的招聘过程可归类为三大阶段：宣传阶段，筛选阶段，落地阶段。

通过数字化手段，赋能招聘全流程，可针对性解决招聘过程中的痛点难点：

1.宣传阶段：数字化能增加职位曝光，找到更多简历，这个阶段，组织内部协同与外部资讯获取同时产生作用。

• 提供JD模版：规范JD编写行为，数字化可定位岗位需求关键字，逐步完整岗位画像，使得招聘人员更好的将需求与渠道进行匹配，提升人岗匹配度；
• 渠道评估：后台通过渠道简历数量、入职转化率、成本核算，为企业推荐最佳渠道方案；HR可自动配置招聘官网或内推流程，让你可以在朋友圈轻松发送招聘信息，收集简历的同时提高品牌曝光度；
• 渠道账号托管：自动收集多渠道简历，自动判定重复简历，自动化智能标签匹配JD关键字，有效提高筛选工作效率；

2.筛选阶段：数字化可高效筛选，准确匹配候选人，这个阶段，需要组织内部协同，高效匹配，精准沟通。

• 设定筛选规则：根据关键字提取有效简历，自动过滤不相符的简历，符合条件的简历进入人才库，成为储备军，整个流程高效，精准。
• 自定义面试通知模板：自动发送通知给候选人，如有时间变更及时同步，可以自行配置时间提醒，确保面试如期进行；
• 视频面试：系统内自配视频面试功能，利用碎片时间完成候选人初面，提升效率；
• 结构化面试评价 ：自定义面试反馈评估打分提醒，以确保整个分流程用时最短，效率最高；
• 提供背景调查服务：只需简单输入候选人信息，即可获取最佳真实有效的背调结果；

3.落地阶段：快速推进入职，转正融入团队，这个阶段，争分夺秒打赢“抢人”攻坚战的最终阶段。

一键发送offer：根据岗位属性配置多种offer模版，只需补充关键信息，即可一键发送至候选人；

面试官培训机制：让面试官更加专业的面对招聘流程；

我们在整个招聘阶段通过数字化手段，对渠道、转化漏斗、人效进行分析评估；

1.渠道分析：

根据企业内部现有数据，包括：简历来源，简历信息，面试登记表，面试评价反馈表，面试次数，流程耗时（offer/refuse到入职），岗位发布到入职时长等，进行分析评估各渠道质量；

根据企业行业、地域的特点匹配更加合适的行业招聘渠道或地域招聘渠道，为人才招募另辟蹊径；

2.漏斗转化：

通过漏斗式看板（包含结果汇总、未转化分析、跟踪招聘全过程数据），清晰展示从接收简历到入职转正整个过程的转化率，方便查看当前候选人的分布状态，对为转化的数据进行分析，持续保持可优化。

3.招聘人效：

招聘流程结束后，系统通过沉淀的数据可以对招聘人效进行分析。一般情况下，对HR工作结果衡量指标聚焦在，职位完成率，入职/转正率，offer/入职周期，入职员工绩效等；

对于业务部门在招聘流程中的表现我们同样可以进行分析，例如面试评价实效，面试通过率，入职率等，都可以作为衡量业务部门招聘协作的指标，通过系统可以以排行榜的形式看到具体的数据，更加详细的数据同样支持通过详情数据进行查看。

通过自动化工具与数字化分析，系统已经拥有足够的数据支撑，使用“PDCA模型”，帮助企业将招聘过程拆解，精准定位客户痛点，逐一进行击破，合理管控招聘流程，形成招聘流程持续优化的闭环。

A公司面临的招聘管理难题：

薪人薪事通过建立AI、集中、实时的数据中心，对业务、组织、人员的场景刻画自主学习，最终实现智能化数据共享、快捷模型分析、精准决策依据。

除了招聘转化场景，也提供组织员工、薪酬考勤、绩效激励、培训管理等人资管理场景化服务，综合实现用数据驱动“人效提升”，打造智能一体化HRSaaS服务平台。