企业绩效考核系统的哪些优势吸引企业？

绩效管理系统的应用可以实现企业每个岗位的不同绩效考核管理。根据绩效考核的基本原则，首先要深入了解岗位的职责、工作内容和工作成果，合理客观地确定考核标准。绩效管理体系的基本原则是基于公平、合理、干的价值观，绩效指标必须符合客观事实，那企业绩效考核系统的哪些优势吸引企业？

企业绩效考核系统内置了热门的绩效考核方案，并预设了一批普通岗位的考核标准，HR人员只需调整内容和数值即可直接使用。此外，对于独特岗位，绩效考核管理系统可以设置自己的绩效指标，以满足独特岗位的绩效考核要求。设置后，可根据岗位存储作为下次继续应用的绩效方案。绩效管理可以实现自动管理，如计件、计量等自动计算，也支持员工自行填写绩效指标，由直接上级审核。HR只需承担核实，节约即可，HR大量时间。

企业绩效考核系统可实现部门或员工绩效数据分析，根据实时绩效数据跟踪员工工作，及时分析员工绩效数据和同一岗位绩效平均数据，绩效分数高员工奖励，可定向分析工作模式，总结工作经验，与其他员工分享，提高整体绩效。对于绩效分数低于平均水平的员工，通过学习经验和优秀员工经验，逐步提高绩效。

许多企业都有一些员工放松工作，根据企业绩效考核系统激发员工的活力，让员工再次保持积极的工作态度。根据绩效考核指标，员工可以完成更多的工作，激发工作主动性，根据不断的努力和优化，产生更多的价值产出，相应地获得更多的物质和精神收入。这样，企业就可以根据绩效管理创造良性的激励机制，员工可以根据自己的努力获得更多的收入，从而提高员工的奉献精神。

企业绩效考核系统可以帮助企业快速将发展战略分解给相关部门或人员，创建合理的绩效体系，整合员工绩效和企业战略发展目标，确保员工工作的有效性。通过与部门和员工相关的绩效目标，实现企业计划目标，使员工的工作始终与企业的发展保持一致。

绩效考核管理体系的目的是帮助企业更好地做好绩效管理工作。企业绩效管理必须建立在良性的考核机制上，体现企业的公平、合理、多劳的价值观。