公司应该怎么使用培训管理系统来进行员工培训？

员工培训往往是公司关注的焦点，很多企业都有一定程度的员工培训体系。员工培训的重要目的是帮助新员工更快地融入工作环境、二是帮助老员工提高自我能力、创造更大的价值产出，获得更多的收入。公司的培训工作需要根据实际情况进行，以解决当前和未来发展中遇到的困难，那公司应该怎么使用培训管理系统来进行员工培训？

1、收集培训需求

培训管理系统可根据公司需要创建培训需求收集表，统一内部人员的培训需求，也适用于各部门的培训需求申请。根据这些方法收集和整理公司内部人员的培训需求，然后根据时间和重要性进行排序。

2、设置培训计划

筛选培训管理系统中的各种培训需求、整理分类后，可根据培训需求的紧迫性进行整理分类、时间节点、安排培训计划，设置培训内容、时间、方式、参与人员、培训师、课件等，完成培训计划的设置。

3、培训内容管理

培训管理系统适用于培训内容、培训师的监督包括教师信息管理、教师分级管理、课程管理资料、音视频课件管理等。在培训管理系统后台直接提交相应的培训课程材料，适用于各种格式文件和音视频文件，适用于课程中弹出式提问。

4、网上考试评定

在员工完成培训课程后，他们将被提示参加在线考试。在培训管理系统中，适合自定义考试问题、写问题和答案、选择题、填空、问答题形式多样，适用于单选题、填空自动阅卷适用于随机生成问题和答案，适用于从题库中随机生成问题，避免考试作弊。员工完成考试并提交试卷后，系统将选择单一问题、填空进行自动评卷评分，减少人工评卷次数。