KPI考核系统的功能作用都有哪些？

考核绩效其实是对员工工作的一种反馈，现在企业绩效考核是和工资挂钩的，而且还关系到员工的晋升。KPI考核系统是对员工绩效进行管理的软件，评估绩效的整个周期是自动化的能提高企业的管理效率，促进企业的发展，那KPI考核系统的功能作用都有哪些？

KPI考核系统可以提供一个完整的绩效管理解决方案，可以为公司节省大量的人力物力投资、费用。为了实现评估任务，绩效管理方案需要建立基本的绩效体系、跟踪反馈、过程操作、数据分析等。让员工愿意与主管沟通，提高自己，了解员工，了解企业的战略目标，有效提高战略执行能力。

不仅如此，KPI考核系统是一个全面覆盖绩效管理的业务体系。它可以根据公司的业务设定目标，跟踪员工的具体效率，沟通反馈，评估行业和定制流程，真正控制企业的发展，使员工更了解公司，更接近员工。

如果你对KPI考核系统有所了解的话，应该知道绩效考核是一个不断制定计划，执行，修改的循环过程，可以说这也是一个不断发现问题，解决问题的过程。通过这样的一个KPI考核系统，企业就能够更好的挖掘问题，从而解决问题，最终达到提高企业整体销售额的目的。

KPI考核系统中的分析仪表板能够对公司的各项指标进行概述，管理者可以通过显示的指标了解员工的绩效评估情况，还能帮助管理者确定绩效发展趋势和相关问题，帮助管理者预测出企业明年的员工薪资预算。

通过KPI考核系统进行考核的目的不是单纯的进行利益分配，而是为了最大化的促进企业和员工的共同成长。在找到差距的过程中得到不断提升，从而实现共赢的局面。