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首页 > HR科学院 > KPI考核系统从本质上来看有什么作用?

KPI考核系统从本质上来看有什么作用?

  • 薪人薪事 | 2023-02-13 14:54

现在临近年终,很多公司为了完成各种各样的KPI,都在玩命的加班当中。而想要让企业运转的效率更高,就必须要使用KPI考核系统才行,其作为组织内部流程的输入端,可以对于输出端的关键参数进行设置,计算以及分析等,是衡量每一个员工绩效的量化管理工具,那KPI考核系统从本质上来看有什么作用? 

在KPI考核系统当中符合一个核心管理机制,那就是二八定律。同样在企业运转过程中也是存在着二八定律,那就是百分之二十的人创造百分之八十的收益,这个是适用在每一个员工身上。所以需要抓住百分之二十的关键行为,对其进行深刻的衡量和分析,这样才可以最大程度的抓到业绩评价的核心所在。

所以说,KPI考核系统当中的核心要点就是按照二八原理来的,也就是企业将考核指明了规定的方向,将考核的整体性工作放在关键的节点以及过程上,使得考核的工作能够按照关键的绩效来展开。所以说,企业如果是有了合适的KPI考核系统,在考核绩效上将会有非常大的改进。 想要找到合适的KPI考核系统,就必须要多个方面进行考量。

第一就是其是否有一体化的全功能配置。企业想要在实现HR数字转型过程中尽可能的满足管理要求,就必须具备数字驱动的HR管理功能,这样就可以提升企业的管理性。 

第二就是有没有生态开放性,现在很多的公司都有个性化的需求,在数据共享,流程共建以及场景共创方面需要有DIY的生态,而且一个平台需要融合企业的内外数据,按照特定的业务流程结果为导向来搭建专属的HR生态,这样可以极大的提升HR的工作效率。第三就是要有完善的客户服务体系,这是助力企业以及个人长期成功的关键所在,只要是上线,维护或者是使用都可以有专人进行跟进,非常的无忧。

在未来,KPI考核系统将会不断的优化其内在配置,一体化的核心功能可以在面板上就有所体现,比如说组织人事,考勤排版,职能薪酬,智能绩效以及智慧报表等,在KPI考核系统上一应俱全,而且很多的功能都可以个性化进行设置,这样就可以更好的贴合企业的实际使用情况,从而提升企业运转效率。 


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