金三银四”仍做不好招聘?薪人薪事携手招聘实战专家线下拯救HR
- 薪人薪事 | 2017-03-08 15:02
又到金三银四招聘季,按照以往惯例来说,招聘HR都会忙的不可开交。
随着离职潮的爆发,最近乐视体育高管集体辞职的消息刷爆互联网并席卷主流门户网站头版头条。
五名高管集体离职前脚刚被爆出,乐视体育总裁张志勇、COO于航的离职就紧随其后。
本以为这场声势浩大的离职潮就此打住,没想到前几日酷派执行董事李斌的离职,让高管离职潮从乐视体育延伸至整个乐视系…
众所周知,每年春节过后,都是员工跳槽、求职需求最为旺盛的阶段,企业也通常会在这个时段为企业挑选合适的人才,补充新鲜血液。
对企业来说,如何在竞争激烈的市场上抢到得力干将,如何平稳的度过这个动荡时期,就成为了摆在他们面前的首要课题。
如何短期高效挑兵选将、如何提升竞聘者入职率等老生常谈的招聘话题,也一度成为HR行业中的热门话题。对于招聘这件事,除了争分夺秒争人抢人外,HR们最应该做的又是什么?
3月4日,踏着金三银四的脚步,薪人薪事HR创薪沙龙全新出发,阵容新升级,力邀招聘领域资深大咖:韩国SK中国融资租赁公司人力高管公与、51Talk HRD 张慧、白山云创始合伙人&CHO 张坤以及若森数字高级HRM 高燕,诚意分享十余年最为核心的职场招聘干货集锦。
嘉宾分享实操与理论相结合,试图用最快速的方式,解决萦绕在HR心头的难点问题。
作为在线教育行业的独角兽公司,51Talk HRD张慧在谈到招聘效率问题时,阐述了自己独到的见解。
她指出:“HR个人影响力的提升是有效提升招聘成功率的法宝”。HR的个人影响力指的不仅仅是外在给人的表象,它主要来源于HR的人格魅力,来源于HR与业务部门之间的相互感召和相互信赖。HR个人影响力的打造除了众所周知的高情商和亲和力之外,更要注重以下几点,比如说对业务深刻的理解与洞察、重视服务性、时刻站在业务的角度出发、坚持自我永不放弃的精神等。
她同时也强调,单靠HR个人影响力,是吸引不来好的候选人,因为优秀的人总能相互吸引、相互选择,除了自我培养之外,HR被赋予的另一种职责就是要做团队影响力打造的塑造者、推动者,只有团队的影响力提升到一定高度,才会受到更多优秀候选人的青睐。
随后,白山云创始合伙人&CHO张坤也与在场听众进行了“Offer谈判原则技巧”的职场经验分享。
从引进人才区别对待、谈判策略差异化等不同角度进行切入,她谈到:在引进候选人时,心中要对其有明确的定位分级,“可以引进”、“希望引进”以及“全力引进”,不同的等级采取的策略也不尽相同。比如说你想要全力引进的人才,出了要抛给对方令人满意的薪酬之外,也需在未来发展建设、岗位重视程度、家属子女福利项目等方面多加筹码,才能更有机率赢得候选人的心。
在制定候选人引进分级时,要重视与用人部门的业务沟通,确定业务部门对候选人的用法及需求程度,综合进行分析;在制定候选人引进策略时,要走差异化路线,设置不常用但有吸引力的引进政策,如家庭医疗、进修机会、子女上学等等弹性政策。嘉宾的务实分享受到大家一致的肯定,看来大家为了打赢招聘这场仗,真的是无所不用其极啊。
接下来的圆桌论坛以高效招聘的落地实践为话题展开,韩国SK中国融资租赁公司人力高管公与、若森数字高级HRM高燕及其他两位嘉宾就招聘效率如何快速提升、短期高效招聘的注意事项、如何降低面试者未入职比率及简历人才库的搭建等招聘热门话题进行深度探讨。
公与老师凭借其在人力资源领域多年深耕留下的丰富经验及其在心理学方面多年研究,就几大话题发表了自己的行业前瞻性看法,通过真实案例全维度剖析,使大家对招聘如何快速进阶有了全新认知。
若森数字高级HRM高燕也专注招聘领域多年,与大家分享了自己的职场故事,传递给大家一个概念,那就是在职场中永远要保持初心,心中要永远保持对工作的那份热情,这样工作才能使你变得更加自信,更加成熟。其他两位嘉宾也与大家深度探讨招聘过程中可能会产生的高频问题,使在场听众有了更为具象的经验方法参考。
本期HR创薪沙龙作为薪人薪事的开年秀,可谓用心满满,不仅在内容设置和场地设置上都进行了全面升级,活动现场听众热议不断,好评如潮。
在周末参加一场超过400人的HR活动,除了感受到HR们浓浓的学习热情外,也对薪人薪事在HR圈内的号召力有了更深的认识。
众所周知,薪人薪事是一款人力资源领域的企业服务SaaS,产品的出发点就是为了从根本上解放HR生产力,将人力有效的投入到高附加值工作中。
产品不仅覆盖了人事管理八大基础功能,而且注入优质互联网场景化基因,更新迭代快速,每周均有新功能上线,最大限度激发企业员工内在生产力,快速建立人与信息之间的紧密连接。
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