在人力资源的数字化转型过程中，HR SaaS的作用至关重要。12月2日，HR SaaS头部厂商薪人薪事又有新动作，薪人薪事广州分公司正式成立，公司将在当地展开业务深度运营。这也是继北京、上海、深圳、成都、南京、武汉之后，薪人薪事全国开通的第七个城市。

薪人薪事是一款一体化的人力资源云系统，致力于企业人力资源管理提升，公司成立于2015年，总部位于北京。成立四年来，产品已经从单模块发展为以core-HR为核心的系统，实现了由业务系统到数据系统的升级，并打破人力资源边界，与外部连接能力极大增强。作为分支机构，其将立足广州数字化转型服务，加深华南地区服务能力的提升和覆盖。

2015年，国内企业级SaaS领域迎来资本风口。作为其中的赛道之一，HR SaaS同样也获得了高度关注，一批新兴的HR SaaS厂商如雨后春笋般先后成立，竞争厮杀异常激烈。与数十家同行比拼，为何薪人薪事最终脱颖而出，成为行业领先？

科学方法论+优秀服务能力，自带流量

人才管理、组织发展需要科学的方法论基础，对于HR SaaS软件来说，是否具备广泛接受的方法论更是区分厂商能力的重要因素。薪人薪事不断迭代出优质的人力资源解决方案，一方面来自团队的技术能力与行业洞察，一方面则是缘于旗下活跃的HRD高端社群组织-新睿HRD菁英会，以及辐射超100万的垂直人力资源从业者社群，薪人薪事从中“提炼”需求，同时吸取先进，最终为企业提供优秀的、可参考的人力资源方法论与解决方案。

除了解决方案，客户成功这个“最后一公里”的服务，为薪人薪事提供了另外一个制胜法宝。据了解，薪人薪事拥有一个成熟规模化的实施团队，提供全渠道7x24小时的系统服务支持，服务流程覆盖前期沟通、数据录入、系统配置、培训等全流程环节，整个实施周期短，服务高效到位，目前已涵盖互联网、科技、教育、医疗、传媒、物流、食品等多个行业。

自营规模逐渐扩大，线上线下渠道壁垒加强

获取客户不做陌拜，这在很多公司无法想象，但在薪人薪事的确是这样。背靠薪人薪事自媒体矩阵及百万HR社群，薪人薪事将获客的方式主要放在了线上。“线上这套获客方式是我们的壁垒，获客成本低很多，而且是可持续的。”薪人薪事创始人兼CEO常兴龙说道。

事实上，除了线上低成本获客，薪人薪事已经形成了线上+线下，自营与渠道结合的模式。“线上空军部队”直接聚焦意向企业用户，线下“地面部队”以点带面，辐射周边经济片区企业，将优质的服务及产品快速触达用户，提高销售效率。2018年11月，薪人薪事获金蝶集团1.84亿元C轮融资。融资后，金蝶将在市场、渠道等方面，赋能薪人薪事，加快其产品服务规模化升级，加强全国企业服务生态建设，进一步增强企业渠道壁垒。

落地羊城，助力企业数字化转型

广州是传统的大都市，具有区位、人才、创新氛围等若干优势。改革开放后，在科技创新的引领下，广州产业结构从以工业为主导转为以服务业为主导。工业结构基本实现了由技术含量低、劳动密集程度高、门类单一的结构向劳动密集、技术密集、知识密集、门类齐全的发展格局转变。随着人口红利逐渐消失、劳动力成本持续攀升，80%的企业对于以高效率为特征的精细化管理需求迅速增加。

“随着人工智能、大数据、云计算的不断发展，企业可以利用这些新技术，实现高效运转、促进业务增长。广州有非常良好的营商环境、政策环境、政府的支持与平台，以及在改革开放40年打造的一个非常完整的产业体系。”常兴龙表示，“企业如果能够用好HR SaaS，将极大提高人力资源效率、降低企业运营成本，爆发力不可估量。这次落地广州，我们希望能够推动地区人力资源管理升级，实现发展共赢”。

据了解，薪人薪事业务已覆盖全国大部分一二线城市，已为超过17000家企业用户提供高效便捷的人事系统服务。未来，薪人薪事将加大对广州分公司的运营与投入，实现华南地区与全国其他地区的联动，为广州的企业环境注入更多活力，帮助更多企业提升人力资源管理能力，助力企业数字化转型。