每个职场人都乐意看到自己所在的公司越做越大，但对HR来说，这是欣喜，也是挑战。

在以前，几十人的小公司，招人、基础人事、薪酬等，一两个HR就能应付得过来。但当企业业务扩张，从200人扩张到300人、甚至500人时呢？

• 每扩招一个人，就等于我们得多筛近100份简历、多打50个面试邀约电话，多面试10人，最后招进来一人，再多几十分钟的信息录入！
• 扩招100人，就是近万份简历的浏览量，5000个面试电话、1000个面试和6000分钟的信息录入、增补耗时！

企业扩张，HR的任务就铺天盖地压来，我们该如何顶住这些压力呢？

一、你可以扛事儿，但别只扛低品质之事

最直接的方式就是申请再多招两个HR，大家一起分担这些基础工作吧！但是企业管理者会顾虑到用人成本和岗位效益，缩减HR的HC，这些活儿，我们该加班还是加班、该扛还是杠。

• 从招聘上来说，在各个招聘平台快速切换、筛选、分类简历，还需要与候选人、部门负责人不断沟通，跟进面试通知和面试评价；
• 从员工管理上来说，信息录入，此外，还要调整组织架构、入职培训等；当新人闪电离职，不管是招聘还是员工管理，都得重头再来！
• 社保更是万万不能出错的环节，增减人员信息，资料提交、审核……一个小疏忽可能就是踩了法律红线；并且很多与社保挂钩的福利、权利都要求社保连续缴纳，如果出错，则会给员工带来无法计量的严重损失！

加班做这些基础工作可能还能忍受，但如果我们把太多精力都花在招人上了，那如何培养新人、如何留人，因扩招带来的薪酬、绩效调整、组织重构呢？

老板可能不太懂人资，但是作为HR，我们不能不懂。企业扩张，人员激增，更需要HR关注对员工的管理、激励，才能促进企业的合理发展。

二、聪明的职场人，更擅于选择工具

我们常说，人跟其它动物的区别在于会使用工具。在互联网科技更发达的今天，我觉得还应加上后半句：聪明的人，更擅于选择工具。

伟大的小米创始人“雷布斯”说：站在风口上，猪都能飞起来。

这是那些擅于借势之人的自嘲，但话糙理不糙，对HR来说，在最紧要关头，学会使用、选择最合理工具，知道能择风而起的人，自会快人一步。企业扩张时，HR可以借的势，便是薪人薪事智能AI人资系统。

招聘平台一键托管，免去多个网页反复切换的杂乱，同时自动将简历库、面试库、录用库分类托管，与候选人、部门负责人的沟通，不用催，系统自动推送，招聘更清晰省力。

社保增减是个大事，一步出错就可能让企业遭受损失，自己的专业度也被质疑。

薪人薪事的社保管理系统软件可在候选人入职后，将候选人信息自动同步至社保模块，省去一步步粘贴核对的麻烦，大量增员也不怕。

除此之外，员工信息录入也费时费力，手动操作更多。

类似以上的社保同步方式，薪人薪事智能系统还可以从将候选人信息自动同步到组织架构、员工管理等模块，低品质的手工活，好的工具一秒解决！

三、懂得择其器，更懂得乘其利

除了社保管理系统软件，薪人薪事还有更多考勤、绩效、审批、智能人力分析模块，帮助HR在人员流动大、增员爆炸式增长时，更高效准确工作。

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