薪人薪事为企业提供完善的人力资源解决方案,助力企业人事管理效能

水滴筹

如果说什么在朋友圈刷屏最频繁，那一定是“水滴筹”筹款，现在几乎无人不知晓这个大病筹款平台。它为经济困难的大病患者免费筹得超过320亿元医疗救助款；同时，水滴总公司也已估值40-60亿美元。这是一家在商业与公益两端同时赢得赞誉的大型企业，这在如今国内企业界并不多见。

水滴公司成立于2016年，由美团联合创始人沈鹏创立。目前旗下拥有水滴筹、水滴互助、水滴保和水滴公益四大项目，水滴公司以健康为核心相互连接，形成“事前保障+事后救助”的完整场景化生态。

目前水滴公司付费用户超过3亿，水滴保险商城是国内排名第二的互联网保险平台，水滴筹则是市场占有率最高的大病筹款平台。

一、业务迅猛发展，催生内部管理升级

从0到行业第一，水滴只用了一年零七个月。
2016年创立水滴筹之际，市面已有好几家公司在做大病筹款，水滴开创并持续执行了0元手续费的模式。
到2018年年底，水滴筹的累计筹款金额突破了120亿，共计超过2.7亿人次捐款。并反超友商，抢占了国内61%的大病筹款市场，成为行业龙头。

在业务加速奔跑的同时，公司员工也呈暴增之势：

2017年刚100人左右
2018年年底就已超1000人
到目前水滴公司员工数已超8000人

人员的激增也催生了水滴公司升级内部管理，水滴公司选择用数字化管理替代人工管理，实现规模化效应，反哺业务增长成为水滴集团管理升级的必然趋势。在2018年，水滴公司选择使用薪人薪事，规范内部人力资源管理。

二、薪人薪事助力水滴公司实现信息化建设

1、电子化员工信息管理，激发企业运转活力

18年水滴的员工规模大幅上涨时，公司每天入职人员达几十人，且在全国各地都有业务，员工合同签署/信息收集/誊写/归档耗费人力资源部大量时间。

薪人薪事组织员工模块，从员工签约合同到办理离职手续，实现全流程线上管理员工信息。

员工入职时，水滴公司采用薪人薪事电子合同，全国各地的合同签约，都不用线下邮寄合同，远程即可批量签约；员工信息也由员工在手机端自助填写，大大降低HR操作成本。系统收集储存员工的全生命周期信息，也能完整的呈现员工成长记录，为HR提供更合理的人岗匹配参考数据，激活员工活力。

2、满足复杂排班制度，考勤数据轻松处理

水滴公司业务构成复杂，人员结构多样，线上线下员工分布全国各地。公司部分审核/风控人员都实行排班制，因而考勤方案也极其复杂，加之公司规模逐日壮大，考勤需要规范化又灵活的管理方式。

薪人薪事上线后，HR能按照内部需求灵活设置考勤方案，多班次人员可实行一天多卡制，无论是1天1卡、2卡、3卡、4卡……几个班次几次打卡都可以。也可设置GPPS打卡、WIFI打卡、人脸打卡、外勤打卡、疫情打卡等多种打卡方式。考勤记录全面，并且系统自动汇总、生成考勤报表，后续算薪也只需同步考勤数据即可，大大减轻HR工作量。