绩效考核管理系统解决企业员工绩效考核，成就高效管理

相信很多公司的员工绩效考核都是依赖管理者手动进行管理，中小型企业员工不多，手动管理对于企业管理者来说是很简单的事情，可如果员工众多，绩效层次多样化，对企业管理者来说，就是件痛苦的事情。绩效考核的应用要考虑很多方面，如行业、公司规模，组织 架构，所使用的方法也不同，那有什么方法或者绩效考核管理系统有什么推荐的？

薪人薪事推出了员工绩效考核管理系统，通过系统对企业事务资料进行全面管理和统计，避免人为处理员工绩效所产生的各种问题，这样也提高了企业的办事效率。构建一套系统、科学、有效的绩效考核管理系统是人力资源管理的一大核心工作，合理的绩效考核管理可以有效的促企业发展，让员工的绩效提升、让企业良性循环。

员工绩效考核管理系统是如何做好员工绩效考核的？ 

一、在员工绩效考核管理软件中，我们首先需要对企业的战略目标进行分解和实施。绩 效考核管理软件提供战略目标分解工具，将企业战略目标进一步分解为部门考核。 

二、根据系统拆分的工作任务，制定部门的工作计划，再细分为部门员工的工作计划。 同时设立部门及员工月度考核指标，以落实企业战略目标。

三、根据各部门及员工的工作任务，制定合适的绩效考核方案，我们可以直接选择符合员工工作计划的考核方式，设定具体的评价因素。 

四、各部门绩效方案设定后，可以在员工绩效考核管理软件后台查看数据，随时查看部门和员工的目标计划完成进度和绩效指标的完成情况。相信大家已经对员工绩效考核管理系统是如何做好员工绩效考核的了吧！绩效考核是为了达到目的而采用的一种管理手段，如果只是把精力花在绩效考核上，确实难以见到成效，唯有将各个环节运作良好，才能使绩效管理行之有效。