公司为什么会使用企业绩效考核系统来进行绩效管理？

绩效考核是人力资源管理中最关键的单位。但它涉及到每个部门，必须在每个部门的密切合作下完成。因此，近年来，越来越多的公司使用绩效考核系统。那公司为什么会使用企业绩效考核系统来进行绩效管理？

首先，实现目标。众所周知，绩效考核本质上是一种过程管理，而不是对结果的评价。公司应用企业绩效考核系统，无非是不断督促员工完成一些指标的过程。可以说，高效的绩效考核可以帮助公司实现目标，促进公司的长远发展。

二是探索问题。如果你了解企业绩效考核系统，你应该明白绩效考核是一个不断设定目标、实施和修改的循环过程。可以说，这也是一个不断发现和解决问题的过程。通过企业绩效考核系统，公司可以更好地探索问题，解决问题，最终达到提高企业整体销售的目的。

三是权益分配。可以说，大多数公司，尤其是销售公司，员工的工资一般分为固定工资和绩效工资两部分。绩效工资与绩效考核密切相关。根据企业绩效考核系统，我们可以一目了然地了解和管理好每个员工的绩效。

第四，促进成长。根据企业绩效考核系统进行考核的目的不是简单地进行利益分配，而是为了最大限度地促进企业和员工的共同成长。在发现差异的过程中，不断改进，实现双赢局面。

总的来说，公司应用企业绩效考核系统的效果很大，利用企业绩效考核系统促进企业发展也很有帮助。因此，只要公司选择适合的管理系统使用，就能达到预期的效果。