招聘是整个HR体系的最前端,要真正发挥到像数据分析、决策支持这样的效应,还要跟其他系统联动起来,这需要长期的建设布局,这就相当于整个HER的规划建设,那怎么把招聘管理系统和其他系统打通使用?
如果从完整来讲,招聘系统是从职位发布开始的,但是在职位之前往往会有相应的预算、需求的控制。
1)和招聘需求端打通,能分析完成率、周期
有些公司要求发职位时必须对应某一需求,这是强管控的。如果你是弱管控企业,那么招聘需求可以跟其后的招聘状态、完成率,包括招聘周期等一切数据分析方式结合起来。这是在需求时期。
2)和OA打通,应聘者体验更流程
很多大集团会打通与OA的连接,就像把offer和入职环节打通,这个在流程上是有可能的。包括录用审批和OA直接打通,相应的offer发放和入职可以从招聘系统中发起。这样的好处在于:可以直接获取招聘人员的基础数据;整个流程串接得会更加完整;候选人体验会更好,比如与OA系统打通后,在招聘管理系统可以触发offer发放、入职申请表的完善等,这样还是很专业、线上化的。
3)和后端人才体系打通,实现完整的数据分析
跟后面的系统串接,包括数据分析。数据分析的链条更长。包括入职之后的适用期,还有后期的绩效等。招聘控制好前面的人才选拔,但是也能看到选拔进来的人才到了公司后怎么样,公司后面组织的人才体系是怎样的等。当招聘管理系统与后端人才体系打通后,可以促进整个平台的人才管理数据分析。