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招聘大改革?12条数据让你脱颖而出,改革成功!

  • 薪人薪事 | 2016-04-18 19:11

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66%的候选人认为,和应聘公司的内部员工进行沟通交流,是深入了解这家公司的最佳方法。

这个时代,候选人可以通过论坛或社交媒体,轻易和企业内部员工取得联系,获得一手信息。企业需要面对这种更透明化的趋势,坦诚真实很重要。

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如果应聘者和企业曾经有过互动的经历,他们会接受邮件招聘广告的可能性会更高。

没有人会喜欢广告邮件,除非是诚心有针对性的内容。如果应聘者在之前有过和这个品牌的互动,比如在微信,微博或论坛上的宣传,他们会接受招聘邮件的可能性会大幅提升。

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现在,每一次招聘平均需要花27个工作日(创史上最高纪录)

有些企业的招聘流程非常严谨且复杂,尽管严密的过程能帮助企业做出更好的决定,但过于冗长的流程可能会耽误招聘的最佳时机,企业必须加以优化。

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最优秀的人才,暴露于市场的时间只有10天。

那些精英们从来不缺少优秀企业的橄榄枝,如果你发现了最适合你们企业的人才,行动一定要快。

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每雇佣一个人的平均成本已上升至4000美金。

随着招聘成本的增加,最后能不能有效招到合适的人选变得更加关键。招对人由许多环节决定,准确的岗位说明书、匹配的素质测评,精准的候选人筛选...环环相扣。

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60%的雇主非常在意职位空缺对企业所造成的损失。

公司里有职位空缺,意味着企业有无形资产正在慢慢的流失。而且这种职位空缺的状况往往会持续发生,没有间断过。企业需要投入更多精力打造雇主品牌,一旦方向正确,将获得长久的收益。

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64%的求职者会和家人朋友吐槽他们糟糕的应聘体验。

27%的人还会劝说其他人不要应聘这一家公司。

候选人在应聘过程中的体验实在是太重要了,包括应聘的流程是不是复杂,无论是否录取最后会不会给一个面试反馈。如今的社交媒体能轻易将这类讯息扩散出去,千万别让它们影响了你的品牌。

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60%的候选人会放弃应聘机会,因为它的流程实在是太冗长了。

有多少次绝佳的机会,可以让我们触碰到最合适的人选,别让冗长的招聘环节把人才都吓跑了。

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那些在招聘过程中体验良好的候选人中,有15%会在未来的工作中投入更多努力。

好的开始是成功的一半,良好的开端能让入职者迅速爱上公司,在工作中110%的投入,为企业带来超乎预期的价值。

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超过75%的专业人员都是被动型应聘者,加强雇主品牌是关键。

每家公司收到的那么多求职需求中,大多数应聘者都是被动型的,甚至是消极的。稍微有一些不适或者逼迫的体验,求职者可能马上就会转向其他选择。加强雇主品牌,考虑到求职者的个性化,是不让人才流失的关键。

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46%的招聘人员认为 “招聘越来越像是一种营销的过程。”

营销需要好的品牌宣传,吸引客户,提供最佳的用户体验,招聘同样也需要在这些环节中下工夫。企业投入那么多成本打造自己的企业品牌做营销,为什么不花多一些精力塑造雇主品牌,做好对人才的营销呢?

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投资雇主品牌的建设,员工流失率会降低28%。

你投入了多少精力来打造你们企业的雇主品牌呢?

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