66%的候选人认为，和应聘公司的内部员工进行沟通交流，是深入了解这家公司的最佳方法。

这个时代，候选人可以通过论坛或社交媒体，轻易和企业内部员工取得联系，获得一手信息。企业需要面对这种更透明化的趋势，坦诚真实很重要。

如果应聘者和企业曾经有过互动的经历，他们会接受邮件招聘广告的可能性会更高。

没有人会喜欢广告邮件，除非是诚心有针对性的内容。如果应聘者在之前有过和这个品牌的互动，比如在微信，微博或论坛上的宣传，他们会接受招聘邮件的可能性会大幅提升。

现在，每一次招聘平均需要花27个工作日（创史上最高纪录）

有些企业的招聘流程非常严谨且复杂，尽管严密的过程能帮助企业做出更好的决定，但过于冗长的流程可能会耽误招聘的最佳时机，企业必须加以优化。

最优秀的人才，暴露于市场的时间只有10天。

那些精英们从来不缺少优秀企业的橄榄枝，如果你发现了最适合你们企业的人才，行动一定要快。

每雇佣一个人的平均成本已上升至4000美金。

随着招聘成本的增加，最后能不能有效招到合适的人选变得更加关键。招对人由许多环节决定，准确的岗位说明书、匹配的素质测评，精准的候选人筛选...环环相扣。

60%的雇主非常在意职位空缺对企业所造成的损失。

公司里有职位空缺，意味着企业有无形资产正在慢慢的流失。而且这种职位空缺的状况往往会持续发生，没有间断过。企业需要投入更多精力打造雇主品牌，一旦方向正确，将获得长久的收益。

64%的求职者会和家人朋友吐槽他们糟糕的应聘体验。

27%的人还会劝说其他人不要应聘这一家公司。

候选人在应聘过程中的体验实在是太重要了，包括应聘的流程是不是复杂，无论是否录取最后会不会给一个面试反馈。如今的社交媒体能轻易将这类讯息扩散出去，千万别让它们影响了你的品牌。

60%的候选人会放弃应聘机会，因为它的流程实在是太冗长了。

有多少次绝佳的机会，可以让我们触碰到最合适的人选，别让冗长的招聘环节把人才都吓跑了。

那些在招聘过程中体验良好的候选人中，有15%会在未来的工作中投入更多努力。

好的开始是成功的一半，良好的开端能让入职者迅速爱上公司，在工作中110%的投入，为企业带来超乎预期的价值。

超过75%的专业人员都是被动型应聘者，加强雇主品牌是关键。

每家公司收到的那么多求职需求中，大多数应聘者都是被动型的，甚至是消极的。稍微有一些不适或者逼迫的体验，求职者可能马上就会转向其他选择。加强雇主品牌，考虑到求职者的个性化，是不让人才流失的关键。

46%的招聘人员认为 “招聘越来越像是一种营销的过程。”

营销需要好的品牌宣传，吸引客户，提供最佳的用户体验，招聘同样也需要在这些环节中下工夫。企业投入那么多成本打造自己的企业品牌做营销，为什么不花多一些精力塑造雇主品牌，做好对人才的营销呢？

投资雇主品牌的建设，员工流失率会降低28%。

你投入了多少精力来打造你们企业的雇主品牌呢？

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