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第一转型突破点

搭建“智能入转调离”方案

优化传统工作流程，是泽桥医疗的第一个转型突破点。

泽桥HR负责人表示：“泽桥的员工试用期为三个月，试用期结束后，员工应自行发起转正申请。在此前，如果员工过了试用期限忘了提申请，公司就需要与其补签延迟转正协议；在离职流程上，繁琐的流程均依靠手动填写，风险和精力耗费都非常大”。

泽桥希望在流程管理上实现“流程简化，无需HR人力监控”，为此，薪人薪事为泽桥提供了员工“智能入转调离”方案：

• 合同续签提醒，避免用工风险

员工劳动合同到期前1周，薪人薪事系统会设置一个“智能闹钟”，员工可在APP、微信、钉钉等多端收到转正申请提醒，避免遗忘，保证及时续签，避免“空白期”带来的法务风险。

• 员工异动及时通知，方便快捷

试用期员工临近转正评估前，会收到“任务通知”，提示员工完成信息完善等操作。当员工岗位变动时，最新信息也会自动同步到对应员工的档案内，方便快捷。

• 搭建“智能考评”方案，培训全周期在线追踪

借助薪人薪事系统，泽桥在培训考核上搭建了“智能考评”方案，系统可以自动追踪员工培训打卡、听课状态、在线时间等数据，实现培训全周期数据化管理。

同时，系统还提供在线考试、补考和补学，支持防作弊功能。员工自主安排时间，完成课程学习、考试后，系统将自动打分，不占用集体时间。

2、智能计薪平台，工作效率翻倍提升

泽桥员工涉及坐班白领、销售、专家顾问等多种岗位，薪资方案复杂，涵盖了基本工资（和考勤挂钩）、绩效、提成/回算、罚款（规章制度）、社保公积金等多个工资项，而且涉及多个部门协同，所以每月都要耗费大量的HR人力和沟通成本。

为此，薪人薪事提供了“智能计薪平台”：根据薪酬制度，薪人薪事服务人员为泽桥搭建好各岗位算薪公式，之后，HR每月可通过系统，一键获得薪酬数据。