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首页 > HR科学院 > 如何合理安排人员排班,使得薪酬更合理?-薪人薪事

如何合理安排人员排班,使得薪酬更合理?-薪人薪事

  • 薪人薪事 | 2018-11-11 18:00

几天前,一位工作了5年的HR朋友问了我这样一个问题:

我们公司是刚起步的连锁药店,门店目前主要分布在北京各地。现在公司规模越来越大,但目前的人员管理(排班、考勤、薪酬)效率实在太低了,每到月底整个人力资源部门都很痛苦。想问问连锁企业,到底该怎么做好排班、考勤?

听完他的问题,我心想:这不就是目前不少连锁型企业在人力资源管理上遇到的问题么。很多连锁企业不仅人员流动大,而且人难管,最终的结果就是人力资源成本消耗太大,出现一连串的问题。

1、连锁企业排班考勤难

对于一家连锁企业而言,公司的运营是否优良,除了门店经理的运营管理水平之外,很重要的一点就是能否做好人员管理,进行高效合理的排班考勤。

举个例子:百货商场物业内商店的营业时间一般是从上午10点到晚上10点;一些超市卖场营业时间一般是早8点到晚10点;而联华、华润万家等社区型超市的营业时间则是早7点到晚10点;一些便利商店则是24小时营业... 规模与形态不同,排班也就需要依据门店的营业时间、营业业态特点来制定。

除此之外,由于连锁企业门店的地段、营业面积与营业额大小、门店人数等基本条件的不同,导致具体门店的在排班时的班次也不同。作为公司的人力资源,需要根据工作需要,对一线员工进行灵活、多次排班,甚至还要考虑业务忙产生的临时加班。连锁企业排班和考勤的复杂程度,甚至让很多HR都望而却步。

2、复杂排班考勤引起的算薪难

不同的工作时间、灵活的用工形式,最直接的结果就是连锁企业算薪的复杂。它需要灵活排班、调班,需要钟点工等不同的用工形式,来满足企业发展的需要。如果遇到员工临时请假等特殊情况,连锁企业的考勤算薪会更加复杂。

更让HR头疼的是,连锁企业的员工数量大,流动性也很大。门店扩张或者合并带来的招聘与裁员,也加重了连锁企业的算薪工作。

这些问题,无论是在连锁型超市、连锁型餐饮还是连锁型医疗机构,其实都会出现。那如果真的遇到这些人力资源问题,到底该怎么办?薪人薪事排班管理系统软件,帮你快速解决连锁企业排班难、算薪难的问题。

3、薪人薪事 · 考勤打卡,让复杂的排班更简单

在连锁型企业工作过的HR都知道,对于连锁型企业而言,好的人力资源管理,需要能够快速分辨和统计员工的工作时间、不同的算薪方式,并且能够快速得到结果。

薪人薪事,排班管理系统软件,薪知

薪人薪事排班管理系统软件,支持不同的考勤方案,不同出勤时间(弹性、豁免),不同的打卡方式(GPS、WIFI、外勤等)。利用系统,企业可以随时调整班次,员工在手机端即可看到自己的上班班次。需要设置加班方案时,公司还可以给不同的人设置不同的加班方案,调休加班真正灵活设置。

4、薪人薪事· 薪酬管理,多种用工薪酬计算更快更好

对于HR来说,算工资是件费力不讨好的工作:工资算对了是HR应有的基本功;如果算错了,就是HR业务能力不强。而对整个公司来说,工资计算是个低价值的环节,尤其是对于那些连锁型企业,因为算薪方式复杂,让算工资成了一件性价比很低的事情。

薪人薪事,排班管理系统软件,薪知

薪人薪事排班管理系统软件,让连锁企业工资计算更高效。系统支持按不同的比例进行工资发放,一键生成工资表。如果遇到法定节日三薪安排上班,员工无需申请即可自动计算。对于连锁医疗机构而言,员工走诊时,考勤可以从系统查询,算薪更快捷方便。此外,系统还支持个税自动计算,个税报税自动生成,做到真正人性实用。

“本文为薪人薪事(极致好用的人力资源系统)出品,转载请注明”

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