读完这10本HR书,走上打怪练级的修炼之路(薪人薪事原创)
- 薪人薪事 | 2016-05-30 14:46
俗话说,三月不读书,老大徒伤悲
所以,三月了! 小薪开始读书啦,约吗?
精选HR专业书籍
管理学基础书目(2本) 人力资源管理基础书目(2本) 六大模块进阶书目(4本) 操作实务及工具书(2本)
1、管理学基础书目——对话大师,入行奠基
1.1《德鲁克管理思想精要》
无论是产品的数量还是净收益或净损失本身,都不足以衡量管理与企业的工作业绩。对所有企业来讲,结果只存在于企业外部,在企业内部,只有成本。
推荐理由 管理学开山大师精华浓缩,所有管理者入行的第一本要领圭臬与行动指南。
1.2《管理的实践》
无论企业经济学的理论多么完备,分析多么周密,工具多么有用,企业管理终究都要回归到人的因素。
推荐理由 《管理的实践》提供了观念、原则和工具,是一套极具系统化的管理知识,是众多小白迈出管理的第一步。
2、人力资源管理基础书目——入行敲门砖,夯实基础
2.1《人力资源管理研究》
打造以优秀企业文化为根基,不断自主创新,瞄准国际前沿,把握时代气息,与时俱进的人力资源管理体系。
推荐理由 扫盲专用,科研气质,案例有趣。
2.2《人力资源管理》
自下而上的反馈,有利于对企业的管理风格进行诊断,认识到企业所存在的潜在的人事问题。
推荐理由 大气的全局观,鞭辟入里的解读。 极适合初学者,有助于其对人力资源管理拥有一个宏观把握。
3、六大模块专业书目——打好每一个木桩
3.1《精益招聘》
企业招聘工作的精益化、扁平化和互联网化已迫在眉睫。
推荐理由 创业怎么招人?真的不是“只差一个程序猿”这么简单。 打造最强悍的创业团队,从招聘开始。
3.2《雇员培训与开发》
虚拟工作安排带来的培训需求将日益增加,更加重视培训设计的速度和培训的内容,运用多种传递方法。
推荐理由 关于员工培训与开发的著作少之又少,难得的上乘译作。
3.3《薪酬管理》
平衡内部压力与外部压力的手法之一就是调整薪酬结构。
推荐理由 薪酬是手段,薪酬是工具,薪酬是管理方法,是激励政策,是渠道和桥梁。薪酬是暧昧的,薪酬是残酷的,但薪酬又是有温度的。
3.4《绩效管理从入门到精通》
在绩效考核的实践中,我们经常面临在业绩结果、行为过程、素质能力、品行态度等方面的取舍,这时,我们要清楚地知道到底要什么。
推荐理由 从入门篇、提升篇到精通篇,犹如打怪练级,总各取所需,有一个适合你。
4、操作实务及工具书——工欲善其事,必先利其器
4.1《职位分析技术与方法》
职位分析问卷法(PAQ)与工作要素清单法(JEI)是两种应用最广的标准化的职务分析问卷法。
推荐理由 全书浓缩了彭老师一线管理咨询工作的经验,有模型的建立和统计的分析,适合您变身技术宅。
4.2《Excel人力资源管理必须掌握的208个文件与108个函数》
每一位HR都需要这样一本放在手边的工具书。
推荐理由 不会用Excel的HR不是好的数据员。
以上就是小薪综合豆瓣、当当、亚马逊、京东等多家图书电商网站的排名和热度,精选出来的书单
从管理学基础知识到专业性实操工具 希望能唤起您阅读的欲望。
书不在多,读精就好。读不够精,至少我们努力过。
三月春光好,又到开学季。跟着小薪打怪练级可好?
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